Effective Hr Training Development Strategy




Effective Hr Training Development StrategyUma estrategia de treinamento eficaz e vital para o sucesso de sua empresa, ele pode servir como um meio para desenvolver o seu povo e tambem pode se tornar uma ferramenta eficaz de recrutamento e retencao. Desenvolver uma estrategia de treinamento da a sua empresa uma vantagem competitiva e ajuda a impulsionar voce no futuro. O plano precisa ser abrangente e cada funcionario precisa compreende-lo para que todos obtenham o treinamento apropriado no momento certo. Estrategia de Treinamento Entre em contato com os lideres de sua empresa e determine a estrategia de negocios e a declaracao de missao de sua organizacao. Discuta as metas e os objetivos de sua empresa, incluindo suas necessidades de recursos humanos. Conheca seus lideres de recursos humanos e discuta suas necessidades de desenvolvimento de funcionarios. Revise os arquivos de treinamento e a documentacao anteriores. Discutir as necessidades gerais de treinamento com gerentes operacionais e de recursos humanos. Identificar necessidades de treinamento comparando objetivos da empresa e necessidades de recursos humanos. Descubra lacunas entre as metas da empresa e as necessidades de desenvolvimento dos funcionarios. Crie objetivos de treinamento para atender as lacunas de desempenho. Formular estrategias de aprendizagem especificas para superar lacunas de desempenho. Distinguir entre necessidades de treinamento e outras questoes de desempenho. Desenvolva seu plano de treinamento para reduzir as lacunas de desempenho. Estabelecer objectivos de aprendizagem para cada programa de formacao. Identificar os programas que os funcionarios precisam para participar. Certifique-se de que a formacao e incluida em todas as avaliacoes dos funcionarios. Estabelecer um sistema de gestao da aprendizagem, ou LMS, que permita o registo, a administracao eo acompanhamento de todos os programas de formacao dos funcionarios. Obtenha apoio e acordo de gestao antes de implementar o seu plano. Reveja seu plano com seus lideres e obtenha o buy-in para sua execucao. Responda a todas as perguntas e resolva quaisquer problemas remanescentes com sua estrategia de treinamento. Prepare todos os materiais e finalize seu plano. Programe e implemente seu plano. Identifique os recursos para o seu treinamento. Selecionar e treinar instrutores, e reservar as instalacoes de treinamento. Distribua o cronograma de treinamento e revise-o com todos os gerentes e lideres. Atribua aos alunos programas utilizando o seu sistema de gestao de aprendizagem. Implementar sua estrategia de treinamento e monitorar o progresso pelo menos mensalmente. Dicas Comunique seu plano claramente usando tantas fontes quanto possivel. Meca os resultados de seu treinamento. Gerencie seu orcamento de treinamento cuidadosamente para evitar surpresas financeiras. Como desenvolver uma estrategia de treinamento Muitas vezes, a formacao eo seu sucesso numa organizacao e medido pelo numero de sessoes de formacao dadas eo numero de pessoas nos assentos. Isso representa inadequadamente o valor do treinamento em uma organizacao. O treinamento precisa se concentrar em melhorar o desempenho atual em uma organizacao, bem como garantir que os conjuntos de habilidades existem entre os funcionarios para futuras competencias exigidas pela organizacao. Abaixo esta uma representacao grafica de todas as areas de conteudo abordadas neste artigo, a fim de responder a questao de como construir um projeto de treinamento e desenvolvimento organizacional. O que e uma estrategia de treinamento Uma estrategia de treinamento e para treinamento e desenvolvimento em uma organizacao que requer implementacao para alcancar o sucesso. E um projeto que precisa apoiar a otimizacao do capital de recursos humanos na organizacao. E essencial que a estrategia de formacao esteja alinhada com a estrategia da organizacao e permita que a sua visao seja concretizada. Por que ter uma estrategia de treinamento Muitos pontos podem ser apresentados em favor de por que voce precisa de um plano de formacao. O mais atraente, porem, repousa nos resultados de um estudo recente de 3.000 empresas realizado por pesquisadores da Universidade da Pensilvania. Eles descobriram que 10 das receitas - gasto em melhorias de capital, aumenta a produtividade em 3,9 gasto no desenvolvimento de capital humano, aumentou a produtividade por 8,5 Quais sao os componentes Como sao criados Uma estrategia projetada, mas nao implementado e inutil A fim de trazer Sobre os melhores resultados para a estrategia de treinamento, os produtos ou servicos de treinamento precisam ser comercializados e promovidos manipulando o seguinte: Mantenha o treinamento de ponta e futuro focado. Certifique-se de que ha transferencia pratica de aprendizagem. A fim de manter uma vantagem competitiva no mercado, sua empresa deve investir na formacao e desenvolvimento de seus funcionarios. O desenvolvimento de recursos humanos (HRD) centra-se em ambos os funcionarios de treinamento para seus trabalhos atuais e em desenvolver habilidades para seus papeis e responsabilidades futuros. HRD atividades incluem: treinamento para gerentes, supervisores e equipes reembolso de matricula programas de atendimento ao cliente formacao gestao de desempenho assedio prevencao formacao 360 graus avaliacoes (multi-rater sistema de feedback) coaching de carreira. Estrategico HR, inc. Pode ajudar com suas necessidades do treinamento e do desenvolvimento por: Identificando, personalizando e fornecendo solucoes eficazes do treinamento Desenvolvimento de uma avaliacao multi-rater / feedback de 360 ??graus Desenvolver o planeamento da sucessao e lideres emergentes que projetam uma cultura baseada competencia amarrada as estrategias e as metas criando e / Ou melhorar o sistema de gestao de desempenho Projetando um programa de recompensa e reconhecimento Realizacao de pesquisas de opiniao dos funcionarios e grupos focais Estabelecer um programa formal de planejamento de desenvolvimento de carreira Fornecer solucoes de avaliacao para ajudar a identificar pontos fortes e areas de oportunidade para o desenvolvimento de funcionarios Personalizar eventos teambuilding para fortalecer sua equipe e melhorar Produtividade Personalizamos programas de treinamento dinamicos para sua organizacao. Comportamento Baseado em entrevistas Construindo uma ponte entre as geracoes Mudando a mao-de-obra Leis de emprego para pequenas empresas Fundamentos de recursos humanos Tempestade de trabalho (tambem conhecido como recrutamento e retencao) Mentoring Feedback de multiplos avaliadores Estrategias de gerenciamento de desempenho para contratacao bem sucedida Planejamento de sucessao Teambuilding: : Os Cinco Elementos de uma Equipe Produtiva Estrategias de Negociacao Estrategias de Artes Marciais para o Gerenciamento de Stress Acao de Malabarismo da Caixa de Ferramentas de Gerenciamento de Tempo para o Sucesso E o seu NETworking Carreira Desenvolvimento Myers Briggs Tipo Indicador (isto e, Team Building, Gestao de Carreira, Comunicacoes, Relacionamentos etc.) (Ou seja, retomar a escrita, pesquisa de emprego, entrevistas, networking, etc) Planejamento Estrategico Planejamento Estrategico de RH O papel estrategico dos recursos humanos para terceirizar ou nao: Essa e a questao