Erp Training Strategy Document




Erp Training Strategy DocumentComo criar um plano de implementacao de ERP Um plano de implementacao de ERP e mais do que apenas uma lista de tarefas - e uma missao de descoberta de fato que o ajudara a avaliar o impacto de uma implementacao na cultura de negocios e pessoas unicas de sua empresa. Cada implementacao e diferente de uma maneira ou de outra. Mas quando eu olho para minhas notas de planejamento no final de uma implementacao, vejo que alguns dos mesmos problemas surgiram em cada projeto, independentemente do software que esta sendo implementado ou do tipo de negocio. Por que isso e uma razao e que a equipe de implementacao e geralmente composta de pessoas que deixaram de lado seus deveres normais para aprender um novo produto e processo de negocios. A curva de aprendizagem pode ser bastante ingreme e havera coisas que a equipe gostaria de fazer de forma diferente se tivessem uma segunda chance. Mas a maioria das organizacoes so fazem uma implementacao importante uma vez, entao nao ha nenhuma segunda chance. E por isso que e um bom investimento de tempo e recursos para planejar, planejar, planejar com antecedencia. Do Topo - Vinte Planos de Implementacao Sugestoes Estas sugestoes ajudarao a sua organizacao a criar um plano de implementacao de ERP de nivel superior. Quando voce tiver avaliado o quadro geral, voce estara em uma posicao para criar cronogramas detalhados e listas de tarefas de implementacao. 1. Desenvolver um caso de negocios descrevendo a justificacao eo ROI para o projeto de implementacao do ERP. 2. Determinar se voce tem os recursos internos, habilidades e experiencia para implementar ERP. Considere a terceirizacao de quaisquer pecas que voce nao pode fazer. 3. Criar um comite de direcao para supervisionar o projeto. 4. Formar um subcomite de comunicacao para atuar como um canal entre todas as principais partes interessadas. 5. Configurar a equipe de projeto interno e uma equipe de projeto cross-functional se esta e uma operacao grande. 6. Desenvolver e documentar um escopo do projeto. Inclua uma lista de entregas e marcos que serao usados ??para rastrear se o projeto esta ou nao no destino. 7. Realizar uma revisao detalhada do processo de negocios para documentar os fluxos de informacoes atuais e identificar o que sera feito de maneira diferente. 8. Crie uma RFP personalizada que combina caracteristicas existentes e desejaveis. 9. Avaliar e selecionar uma solucao de software. 10. Avaliar a plataforma de hardware e adquirir novo hardware, se necessario. 11. Reatribuir aos membros da equipe do projeto responsabilidades normais de trabalho para outros funcionarios durante o periodo de duracao. 12. Criar um ambiente de trabalho dedicado especifico especificamente para a equipe do projeto. 13. Identifique os relatorios personalizados necessarios. 14. Implementar um sistema de assinaturas e transferencias para entregas. 15. Planeje a migracao de dados do antigo sistema de software para o novo. 16. Avaliar constantemente riscos, pressupostos de restricoes. 17. Desenvolver um plano de formacao para todos os utilizadores e desenvolver o plano de formacao de forma faseada. 18. Conduzir conferencias de grupos de usuarios e prototipos de sessoes para demonstrar as capacidades do sistema. Solicitar o feedback dos usuarios finais e garantir que todas as preocupacoes e questoes sejam tratadas. 19. Incentivar os utilizadores finais a estabelecerem uma rede com os pares em outras organizacoes que estejam a ser submetidas a iniciativas de implementacao semelhantes. 20. Assegure-se de que as informacoes sejam continuamente comunicadas a comunidade de usuarios a medida que voce implanta o novo sistema. E um conselho final - se as coisas nao correrem bem como previsto, ter um plano de contingencia em vigor para manter as operacoes de negocios diarias e relatorios financeiros avancar. Voce deseja garantir que nao ha nenhuma conversa prematura sobre uma implementacao com falha. Sinta-se livre para entrar em contato comigo se voce gostaria de falar sobre o seu plano de implementacao - meu conselho e livre e livremente dado. Barbara Craven Box 433, Enderby BC V0E 1V0 Canada Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade eo desempenho, e para lhe fornecer publicidade relevante. Se voce continuar navegando no site, voce concorda com o uso de cookies neste site. Veja nosso Contrato de Usuario e Politica de Privacidade. O Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e o desempenho e fornecer publicidade relevante. Se voce continuar navegando no site, voce concorda com o uso de cookies neste site. 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